作(zuò)© 為(wèi)公司衆多(duō)項目經理(lǐ)之一(yīσ€βδ)的(de)祁永春經理(lǐ)，說(shuō)起學曆，可(kě)能(néng)©£ 不(bù)是(shì)其中最高(gāo)的(de)，而且也(yě)不(bù)•​≤是(shì)水(shuǐ)工(gōng)專業(☆≤→ yè)科(kē)班出身(shēn)，但(dàn)是(s₩÷∏"hì)其能(néng)力卻不(bù)容小(x× iǎo)觑。祁經理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)很(hěn)好(σσhǎo)相(xiàng)處的(de)人(rén‌♥)，豪爽粗犷卻不(bù)失細心。
　　2001年(nián)剛進公司時(shí)，作(zuò)為(wè€♠>i)倉庫的(de)一(yī)個(gè)小(xiǎo)小(xiǎo)的(d←∑≈e)管理(lǐ)員(yuán)，當時(shí)還(hái)∑∑不(bù)是(shì)項目經理(lǐ)的(de)>♠ 祁永春負責材料設備的(de)保管和(hé)發放 "★♥(fàng)。材料保管和(hé)發放(f£±àng)是(shì)一(yī)件(jiàn)十分(fē≈♠±✔n)考驗人(rén)耐心和(hé)細心的(de)活兒(ér)，對φ¥(duì)于新進的(de)物(wù)資設備要(yào)登記在案，做÷∑(zuò)好(hǎo)分(fēn)類及存放(fàng)的(d®€↕←e)标識等工(gōng)作(zuò)；而對(duì)£>于發放(fàng)材料要(yào)做(zuò)好(hǎo)領用(yòng≥∞)、代用(yòng)等管理(lǐ)工(gōng)作(zu♦←®¶ò)。由于每天倉庫都(dōu)有(yǒu)新的(♦•™de)物(wù)資設備進來(lái)，材料移植轉出更是(shì)日÷ ∏(rì)常工(gōng)作(zuò)，每一(yī)筆(bǐ)材±↓料的(de)進出都(dōu)要(yào)做(zuò)成台賬，Ωα≈δ而祁經理(lǐ)的(de)台賬做(zuò)的÷×(de)非常仔細。
    倉庫管理(>↑✔lǐ)員(yuán)的(de)工(gōng)作(zuò&‌)經曆使祁經理(lǐ)熟悉了(le)材料成本方面相(♣♠ ♦xiàng)關知(zhī)識，特别是(s☆λ÷εhì)成本控制(zhì)方面，為(wèi)後來(lái)成為(wèi)<×®‍項目經理(lǐ)更好(hǎo)地(dì)節約>♥ 材料經費(fèi)、從(cóng)而增加項目效益奠定了(le✘¥)知(zhī)識基礎和(hé)工(gōng)作(zuò)經驗。$ ≤<從(cóng)2003年(nián)開(kā↔♦i)始，他(tā)開(kāi)始進入項目部工(gōng)作(zuò)，豐富的≈δ‌(de)實踐經驗積累而來(lái)。
    2004年(nián)祁經理£≠×<(lǐ)在擔任上(shàng)海(hǎi)浦東'♣↔ (dōng)機(jī)場(chǎng)某一(yī)工(₽★$↓gōng)程的(de)項目經理(lǐ)，在管理(lǐ)上←∞♠γ(shàng)他(tā)精心盡責，充分(fēn)展示了(le)其¥× 領導溝通(tōng)能(néng)力。項目施工(gōng)中最重要(y←δ↔ào)的(de)就(jiù)是(shì)施工(gōng)隊伍↔₩✘的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，由于工(g∞¶∞£ōng)人(rén)的(de)素質參差不(bù)齊，協調施工(gōng)隊&∑<•伍與項目管理(lǐ)部門(mén)等之間(jiān)的(de)關系成為(w‌αèi)項目施工(gōng)過程中不(bù)可↑✔(kě)避免的(de)問(wèn)題。祁經理(lǐ)務實而反映很(hěn)β∏‌£快(kuài)，非常有(yǒu)魄力，加之α¶✔其粗犷豪爽的(de)性格，因此和(hé)施工(gε★€>ōng)隊伍能(néng)夠很(hěn)好(hǎo)地£β↔(dì)打成一(yī)片，從(cóng)而為(wèi)•∏γ‍項目的(de)順利施工(gōng)奠定了(le)良好(hǎ£≈<≤o)的(de)基礎。此外(wài)，工(♣♥✔•gōng)程主要(yào)為(wèi)堤壩施工(g φαōng)，需要(yào)大(dà)量的(de)塊石，祁經理(lǐ)精打©₽細算(suàn)，加強塊石成本控制(zhì)，在保證質量的(de)情況下(xiδ↓‍à)精簡了(le)塊石使用(yòng)量，擴$φ大(dà)了(le)項目效益。
    作(zuò)為(wèi)我公司λ>δ晉升港口與航道(dào)總承包壹級資質後中标的(de)第一(yī)個( ₽γgè)項目——崇'≤ 明(míng)東(dōng)灘鳥類國(gu±≤•ó)家(jiā)級自(zì)然保護區(qū)互花(hu↓✔≠ā)米草(cǎo)生(shēng)态控制(zhì)φδ₹與鳥類栖息地(dì)優化(huà)工(gōng)程(施工(gōng)準備®∑¶期道(dào)路(lù)工(gōng)程)的(de)負責人(r¥≠>én)之一(yī)，自(zì)去(qù)年(niánφ¥₹)開(kāi)工(gōng)以來(lái)，祁經理(lǐ)帶領 × 全體(tǐ)施工(gōng)人(rén)員(yuán)加班加點，認真調研π↓<£，一(yī)同克服各種困難，根據實際情況制(zhì)定合理(lǐ)科(kē)學∞ו≥的(de)施工(gōng)計(jì)劃，認真工(gōng★÷)作(zuò)，按計(jì)劃全面施工(gōng)£↓∞。該工(gōng)程的(de)順利保質完工(gōng)将對(duì)于我公司打÷Ωπ≠開(kāi)上(shàng)海(hǎi)灘塗造地(d★β₹ì)市(shì)場(chǎng)和(hé)提升我公司知∑"δ(zhī)名度都(dōu)有(yǒu)著(zhe)非常重要λ∏←(yào)的(de)意義。因此，項目部成員(yuán)确保争取優質完工(✔πgōng)。
    曾經有(yǒu)篇文(wén)章(☆€'zhāng)這(zhè)樣寫到(dào)：“項目經理(lǐ)是↓σπ¥(shì)幹出來(lái)的(de)，不(bù)是(shì)學出來(l✔↔ái)的(de)；是(shì)帶出來(lái)的(de)γλ™，不(bù)是(shì)教出來(lái)的(de)。一(yī)個(gè)人Ωβπ(rén)要(yào)成長(cháng)為(wèi)一(yī)個(gè)合格的"♠•(de)項目經理(lǐ)主要(yào)不(bù)是(shì)靠學，而是(sh"↕↕ì)靠幹，當然學也(yě)很(hěn)重要(yào)。靠幹，完全不(bù)∑↑≤學，可(kě)以做(zuò)項目經理(lǐ)。但(dàn)靠學γ​₽↓不(bù)靠幹，是(shì)絕對(duì)出不(bù☆ ¶‌)來(lái)項目經理(lǐ)的(de)。 ¥∏ 光(guāng)幹不(bù)學，有(yǒu)可(kě)能(n‌γéng)會(huì)出現(xiàn)的(de)情況是(shì)，你(✔δγnǐ)的(de)能(néng)力本來(lái)可(kě)以做πφ(zuò)一(yī)個(gè)大(dà)項‍≥目經理(lǐ)，但(dàn)現(xiàn)在可(kě)能(néng)隻能(né∏$§→ng)做(zuò)一(yī)個(gè)中型或者小(xiǎo)的(dδ<e)項目經理(lǐ)，因為(wèi)你(nǐ)沒有(yǒu)理(₹×€lǐ)論指導，有(yǒu)些(xiē)問(wèn)>≤ 題可(kě)能(néng)處理(lǐ)的(de)不(bù)夠好(hǎo)。©₩”其中最重要(yào)的(de)一(yī)點是(shìπᮥ)，成為(wèi)一(yī)名合格的(deπ§)項目經理(lǐ)不(bù)幹事(shì)是(sh♦✘₹ì)不(bù)行(xíng)的(de)。而作(zuò)為(←♣↑wèi)一(yī)個(gè)項目的(de)組織者¥©，作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)領導，無論領導的(de)職務÷<∏大(dà)小(xiǎo)，隻要(yào)λ↑ ↑你(nǐ)對(duì)一(yī)個(gè)事(s♣<₩♠hì)情負責，要(yào)全盤去(qù)處理(lǐ)這(z  β‍hè)個(gè)事(shì)情，你(nǐ)光(guāng)<←​​有(yǒu)能(néng)力是(shì)不(bù)夠的(d±∑e)，還(hái)必須要(yào)有(yǒu)一(yī)定的(de)←✔>→魄力！要(yào)處理(lǐ)好(hǎo)能(néng)力與魄力的(d÷♥πe)關系，擺正兩者的(de)位置，用(yòng)能↔↔(néng)力的(de)提高(gāo)促魄力的(de)增強。祁↕ε≤經理(lǐ)正是(shì)憑著(zhe)踏實§ ♦£肯幹的(de)勁頭， 始終以工(gōng)作(zuò)為(wè₽≤ i)重心， 加上(shàng)其果斷的(↔®de)魄力， 正在項目經理(lǐ)的(de)≥✘φ道(dào)路(lù)上(shàng)大(dà)踏步地(dì)前進。